【主管Q:304724】 沐鸣2线路5检测1月17日，在中国电建集团山东电力建设有限公司一届一次职工代表大会暨2020年工作会议上，来自山东电建海外项目的13名优秀外籍员工荣获“最佳外籍员工”奖。

作为第一批走出国门的电建企业，随着国际业务的不断发展壮大，越来越多不同国别的外籍人才加入到山东电建的职工队伍中。虽然文化各异，他们与我们心心相通，虽然肤色不同，他们与我们同心筑梦。

山东电建目前各境外在建项目共有外籍员工1207名，其中既有一线施工队伍中的骨干中坚，也有雷厉风行的管理型人才。

其中，来自沙特国王港项目部的里兹万，就是一名在项目一线潜心耕耘，默默付出的典型代表。他自2014年作为第一批外籍员工入职山东电建以来，身为安全经理，已成功完成了超过1300万个安全工时，沐鸣2正规的吗并累计获得95.5 PSI，还收到了来自阿美业主的正式表彰信函，着重强调了其在工程安全性方面的出色表现。

来自沙特吉赞项目的巴基斯坦人乌斯曼，是个实打实的“电建通”。作为一名NDT协调员，一路从沙特MGS一期、二期项目，到现在的沙特吉赞项目，已在SEPCO工作超过三年时间。不管是现场管理、三方人员管理、资料数据追踪管理，他都能一人掌控。在沙特MGS一期项目期间，乌斯曼用两个月的时间与项目同事一起处理了超过3600道焊口探伤问题，缓解项目水压工作压力，受到了项目领导的高度赞扬和来自业主的感谢信。在沙特MGS二期项目工作期间，作为项目第一个经过阿美批准的质量管理人员，全面建立起了项目的焊接、检测管理体系，更新及优化了无损检测管理系统，为公司节约了大量成本，获得了业主阿美项目管理团队的表扬。

沙特吉赞项目设计管理部电气工程师桑达纳，潜心钻研自己所负责的Punch关闭工作，入职仅一年，便成为了设计部电气专业这项工作的中坚力量。他能利用专业能力快捷有效地处理问题，坚持棘手问题现场查看，遇到关键节点难题，第一时间赶赴现场。为了缩短Punch关闭时间，桑达纳带头加班，连续超负荷工作想出解决方案。作为一名印度籍工程师，更是经常利用自己的语言优势与业主洽谈交涉，为公司争取利益，为项目部外籍员工树立优秀形象。

在国际化经营中，山东电建始终秉承“一国一策、一点一策”的管理理念，积极推行资源配置国际化、劳务管理属地化，沐鸣2软件逐步实现战略思维、资源配置、管理结合的全球化发展，不断增强对国际人才的磁场效应，不断扩大国际经营规模、提升国际经营层次和国际经营质量。本次山东电建表彰“最佳外籍员工”，既是为了更好的提升跨文化管理，致力于构建中外员工相互尊重、相互融合的文化氛围，又切实提高了广大外籍员工对中国文化、电建文化的认同与理解，将“电建铁军”精神弘扬海内外。