【主管Q:304724】 沐鸣22“病毒的影响已然越来越深远，当今全球经济一体化，牵一发而动全身，越来越多的国家正在通过大规模货币宽松、限制交通人流物流等举措控制疫情的蔓延，甚至已经有多个国家开始限制或者停止粮食出口，疫情正以复杂方式影响着全球供应链，扰乱着世界经济秩序。疫情结束后，中国制造业供应链体系需要及时做出改变，随着收入水平、要素成本的提高，发展强劲的制造、创新能力，成功转向中高端产业，融入未来的全球供应链。”

全球供应链受到冲击 产业链闭环短期难恢复

业内人士认为，疫情在韩国、日本及欧美的扩散，将使全球供应链面临全面冲击。“目前全球存在三大生产网络：以美国、加拿大、墨西哥为核心的北美产业链，以德国、法国、意大利等为核心的欧盟产业链以及以中、日、韩为核心的东亚产业链。每条产业链上都有国家面临疫情挑战。”山东省社会科学院二级研究员张卫国说。

据不完全统计，受疫情影响，目前全球已有110多个国家和地区对航班、列车、船舶实施限制，60多个国家（地区）关闭部分甚至全部口岸，或加强口岸检疫；近30个国家对货物进口进行限制。业内人士认为，全球贸易规模将因此严重萎缩。

疫情直接制约全球产业链的人员、物资流动，长期来看，出口企业人员出国受限，业务拓展受阻，将影响下半年以及2021年市场开拓。另据新华社报道，联合国粮农组织说，新冠肺炎疫情可能影响一些国家和地区粮食安全。除非快速采取行动，保护最脆弱环节，保证全球粮食供应链通畅，缓解疫情蔓延对整个粮食体系的影响，否则将面临粮食危机迫近的风险。

张卫国认为，中国只是全球产业链的一环，与中日韩产业链、欧洲产业链关系都相对紧密，中国企业的复产复工，并不代表全行业产业链恢复，海外也会反向制约中国企业的复产复工。全行业产业链若无法形成有效闭环，生产中断持续时间将比预期更长。

专注于供应链分析、优化设计解决方案的LLamasoft公司CEO Razat Gaurav认为，基于对不同行业的数据进行分析，沐鸣22登录新冠肺炎疫情对不同的行业都造成了冲击，在供应链上体现出了三大风险点。第一点取决于在疫区生产设施的数量，包括供需关系的情况；第二点在于相关的企业是否有一些其他的选择，是不是有其他的供货商或可替代的零部件；第三点在于现在企业的库存当中是否有足够缓冲的生产资料储备。

实际上，之所以出现上述风险点，其根本原因是过去许多公司的决策，都是基于成本最低、流动资金效率最高来做考量，这就导致了他们的供应和生产的集中度非常高，在紧急情况下就会出现单个故障点影响全盘的问题。同时也可以看到有些公司希望库存维持在比较精简的水平，但是一旦出现像全球大流行疫病的情况，供需关系就会出现许多变化，在物流方面和紧急情况下出现一些瓶颈和障碍。

“疫情还让许多消费产品公司一个非常严重的痛点暴露了出来，”Razat说，“这些公司往往只认识自己的一级供应商，而对二级、三级供应商的了解非常少。”这一缺陷让他们在疫情发生之后，完全无法对自己的供应链进行有效的控制，因为短缺的源头可能不是因为一级供应商，而是因为二级或三级供应商，对这些供应商了解的缺席，将会造成供应链整体的崩溃。

例如，从餐饮业来看，当下全国餐饮堂食部分正在陆续恢复，可越来越多的餐饮老板意识到此次疫情对整个餐饮上中下游供应链的破坏，上中游的产业形势同样不容乐观。2016年之前，上半场的餐饮业主要围绕C端展开，2016年之后B端开始成为各大餐企布局和争抢的重点，其中最为典型的就是供应链成为兵家必争之地，海底捞、西贝、真功夫等都开始大手笔向供应链端延伸，尽管路径和切入点不尽相同，但供应链背后蕴藏的巨大价值已然清晰。业内人士认为，得供应链者将在未来的餐饮竞争中游刃有余，在当下疫情期间，手握供应链优势的餐饮企业在自救过程中明显更加从容。

再比如，我国奶业发展高度依赖进口，从优质饲草到饲料原料，从种牛到遗传物质，从基粉到奶粉关键配料等都是全球供应。目前全球疫情大流行，首当其冲影响的便是全球化的供应链。一旦供应链发生断裂，各种生产问题便会逐渐显现，比如奶牛养殖成本或亮“红灯”，乳铁蛋白、乳清等进口货受波及，进口奶粉恐遭涨价或断货等。在国外疫情暴发初期，业内就在担忧上游供应链是否会受到影响，毕竟乳企生产婴配粉的原辅料大多依靠进口。有代理商表示：“在上游原料储备上没有预见性的乳企肯定会吃大亏，原料紧缺对国内奶粉品牌生产将会造成不确定性。

当下，如何保障生产的连续性和原料库存，是国内一些乳企亟须解决的核心问题。”也有业内人士说：“现在物流体系受到了不同程度的影响，可能会拖累后期原辅料的供应，供应链形势不太乐观。比如奶酪，如果受疫情影响，海外奶酪需求减少，乳清粉的产能可能会下降，这将在一定程度上影响国内原料供应，刺激原料价格上涨。”

全球供应链面临重塑

中方把握机遇承接高端制造业国际转移

在此前召开的二十国集团贸易部长应对新冠肺炎特别视频会议上，轮值主席国沙特向外界公布会议公报表示，沐鸣2代理二十国集团确认针对疫情采取的紧急措施将是必要、有针对性、透明和暂时的，同时将避免相关政策对国际贸易造成不必要的障碍或对全球供应链产生破坏性影响。

会上，中国商务部部长钟山向各方提出3点建议：一是加强防疫物资国际合作，共同保障各国人民和医务人员的生命安全；二是维护全球产业链供应链稳定，积极采取减免关税、取消壁垒、畅通贸易等举措；三是维护全球开放合作环境，保持市场开放，维护多边贸易体制，反对保护主义。

联合国秘书长古特雷斯3月19日在纽约召开在线记者会时表示，新冠肺炎疫情给全球带来了一场前所未有的健康危机，几乎可以肯定，全世界将损失至少3.4万亿美元收入，全球经济会进入衰退期，并可能达到创世纪的规模。古特雷斯还强调，现阶段必须消除贸易壁垒，重塑国际供应链。

“从中长期来看，新冠肺炎疫情将会对全球供应链产生巨大影响。”Razat表示，“未来，关于供应链的底层设计将会有非常激烈的辩论，我们会看到一个全球制造业供应链的再平衡。”

“对于不同的行业，再平衡的答案是不一样的，”Razat说，“整体而言会有以下这几个因素，包括整体的生产成本、对于企业服务水平的影响以及产品质量的考虑。”

“现在的好消息是中国的很多工厂已经逐渐开始复工了，工厂也正常开始运作起来。对于那些依赖于中国供应链的企业来说，这是一个非常正面的，也是非常鼓舞人心的好消息。”Razat表示。数据显示，目前中国制造业500强企业复工复产率达到97%，制造业大省广东的规模以上工业企业复工率已超过8成。

目前，市场上关于中国在未来全球供应链中的角色出现两种截然不同的观点：疫情暴发初期，有人担忧疫情将加剧跨国公司重新布局供应链的步伐，一些产业将加速移出中国；全球疫情蔓延后，外资人士对中国防控成效认可，被视为产业链可能加速流向中国的信号。

有经济学者认为，从这次疫情，可以看到全球产业链，对中国供应链的高度依赖，而中国多措并举，同步推进疫情防控和企业有序复工复产，体现了在危情下的快速反应机制和抗压能力，这也会令国际社会对于中国供应链体系的稳定性提振信心。不应夸大疫情对于中国角色的影响，但作为“世界工厂”，中国应继续营造更公平开放的市场环境，加快向产业链、价值链上游延伸，早日完成在全球产业链中的转型。

“中国在未来仍然会是制造业大国，很多企业还是会选择中国作为产能集中地，”Razat说，“同时，这些企业也可能会去考虑其他一些国家，像印度、东欧和墨西哥，或者是将部分的产能搬回到他们国内。”这是为了降低供应链的风险，确保不会因为单个环节的问题导致整个供应链的崩溃。

面对这一过程，中国依然可以采取一些措施，以融入未来的全球供应链。如实施中国成品的全球扩张战略，扩大其进入全球供应链的范围，其中并购战略是增强全球布局的可行选择。中国是世界上人口最多的国家，拥有庞大的消费群体优势，这是促使许多公司保持在华生产制造能力的充分理由，而政府的激励措施可以在推动中国制造业的发展方面发挥重要作用。提高在中国境内经商的便利性也会有所帮助。“截至2019年12月，中国的营商环境全球排名已经上升至第31位，改善这一地位将有助于其融入全球供应链。”Razat说。

专家认为，目前全球供应链是跨国公司基于全球配置资源形成的，由强大的市场力量所主导。当疫情蔓延到海外后，越来越多的人开始意识到，全球化时代，人流、物流大融通，想找到一个避风港并不容易。

野村证券中国首席经济学家陆挺认为，看待供应链问题不能走极端，担心疫情后全球供应链会与中国脱钩过于悲观；因为其他国家疫情仍在发展，就认为中国可能成为资金、供应链的避风港，则过于乐观。全球化的时代决定了疫情的双向传播，很难有国家幸免。

尽管全球供应链的调整是一个长期的过程，但作为劳动力大国，中国必须未雨绸缪。专家认为，中国可以利用巨大的经济体量和市场规模，扩大开放，推动产业政策更加公平公正，完善知识产权保护，让外资愿意进入。更关键的问题是，能否像当年的日本和德国一样，随着收入水平、要素成本的提高，发展出强劲的制造、创新能力，成功转向中高端产业。

当前中国制造业仍处于国际分工中低端环节，此次疫情或将倒逼相关产业升级。专家认为，相关企业做好原材料储备的同时，也应鼓励企业和研究机构加大研发力度、人才引进和市场开拓，把握机遇承接高端制造业国际转移。