后疫情时代 沐鸣22半导体产业走向何处
【主管Q:304724】 沐鸣22本应在今年迎来复苏的半导体行业因新冠肺炎疫情放慢了脚步。全球贸易保护主义抬头也给全球半导体产业带来负面影响。那么,在后疫情时代,半导体行业如何快速止血,从复杂的市场环境中寻找机会,重振行业信心?
近日,毕马威与全球半导体联盟(GSA)联合发布《全球半导体行业展望报告》认为,后疫情时代,半导体行业要注重提升研发效率,在变化的环境中,准确把握时间、资金和市场窗口;同时,要在全球关税上行的保护主义下,通过实施原产地调整、收回或降低新关税成本、改善供应链结构、明确战略重点、为全球贸易管理建立强有力的治理架构等战略,积极应对不利影响,提升公司竞争优势。
行业受创应从研发中提升效率
近日,两大市场调研机构再次大幅下调2020年全球半导体市场销售额。其中,市场研究公司IC Insights已连续两个月下调全球半导体市场销售额;而另外一家市场研究公司Gartner发布的数据显示,2020年全球半导体收入预计降至4154亿美元,比上一季度的预测减少了550亿美元。2020年的总体市场增长率将从12.5%降至0.9%,非存储器业务预计下降6.1%,存储器业务预计增长13.9%。
此次毕马威与GSA发布的《报告》发现,沐鸣22登录尽管半导体行业受影响,从业人员的收入也有所下降,但半导体从业人员仍持乐观态度。多数受访者认为,最近半导体行业的收入下降仅仅是长期行业表现中的一个暂时性波动。更多受访者表示,要充分利用复苏机会,战略性投资于设备、技术与人才,与高增长机会保持一致。
那么,如何在行业受创的背景下寻求新的机会?
毕马威中国IC智能产业合伙人王军表示:“随着国家扶持政策的落地,以及中国企业的奋起发展,中国芯片行业将会进入高速发展时期,但人才短缺将逐渐成为我国芯片行业面临的最主要问题,其中资深半导体经验人才短缺、行业人才布局分散、人才成本居高不下三个方面尤为突出。在这样的背景下,股权激励作为企业吸引人才和保留人才的重要手段,与企业短中长期激励体系相辅相成,对企业稳定和发展有着不可忽视的作用。”
而作为高度注重研发的行业,半导体行业要获取最新材料、技术、芯片设计和制造工艺,这是竞争的核心所在。但在当今高度互联的世界里,研发比以往任何时候都重要,这也意味着更多的支出。《报告》发现,9%的研发支出未与市场机会保持有效一致;32%令人生疑。对此,毕马威中国IC智能产业合伙人李吉鸣表示,拥有灵活的产品组合管理有助于高效使用研发预算,从而实现创新投入与新兴市场需求保持一致,并将资源分配至最具有潜力的机会。“半导体行业是一场人才的战斗,也是一场时间的竞技,沐鸣2代理半导体企业需要在变化的环境中,准确把握时间、资金和市场的窗口,才能取得成功。”
关注全球贸易环境变化优化供应链
《报告》发现,当前“以我为先”的贸易环境对全球半导体行业构成了严峻挑战,由此衍生的全球关税上行将对全球半导体行业实现2020年预期收入增长产生不利影响。如何管理新增的贸易成本已成为摆在半导体企业管理者面前的现实问题。
《报告》表示,全球贸易保护主义抬头会对全球半导体产业带来两大负面影响。一是导致全球关税波动加大加剧企业成本压力;二是给会给半导体企业全球供应链施加压力。
《报告》调查发现,关税变化会对企业运营产生影响。其中,在新地点寻找供应商的占18%;在新地点部署新增制造/组装基地的占17%;在当前制造/组装基地转移的占9%;设计地点转移的占8%;产品原产地转移的占7%;认为对公司无任何影响的占42%。
在这种情况下,《报告》建议,半导体公司要通过实施原产地调整、收回或降低新关税成本、改善供应链结构、明确战略重点、为全球贸易管理建立强有力的治理架构等战略,积极应对不利影响,提升公司竞争优势。同时,半导体企业还可以通过申请进入关税排除产品目录、考虑选择降低进口产品估价,以及充分利用“退税”计划,来减轻贸易保护主义对企业发展的不利影响。
正如毕马威全球半导体业务合伙人Chris Gentle所描述的:“当前的全球贸易环境预示着一个通过重新调整关税节省战略和优化全球供应链可实现的潜在节税机会。”