丁丰认为，此次疫情不仅对世界经济造成了重大冲击，更是一个颠覆，标志着全球化新时代的到来。疫情下，很多企业都面临着生存与发展的课题，消费趋势也有新的变化，而就业和安全问题、贸易摩擦和争端也将加快全球供应链的变化和调整。对于中国企业来说，危中有机，可以尝试全球产业布局，走国际化、数字化、品牌化的变革应对之路。

疫情加快全球供应链的变化

美国对中国的科技威胁感和安全顾虑，在这次疫情中强化了。同时，据相关数据显示，美国的失业人数已经超过了澳大利亚整个国家的人口总量，疫情对美国经济的打击和民众的影响是非常大的。

从去年开始，中国制造业企业，面临的最主要影响来自于贸易争端，而疫情涉及就业和安全问题，可能会加剧、加快供应链的变化。

丁丰举例说，去年她走访了柬埔寨、泰国等市场。了解到，一些美国企业为了避免加征关税，虽不情愿，但不得不将供应链转移到东南亚国家。而转移出去的中国低端制造业进步也很快，其中一些数千人规模的大型制衣厂，在环保、劳工保护及跨文化管理方面的国际化水平提升非常迅速。

这也说明，对于中国企业来讲，这也是一个很好的机会，让中国企业可以尝试全球产业布局，加快内部产业转型和升级。

美国消费趋势变化：电商购物主流化

近期，美国的消费趋势也发生了很大的变化。据凯度最新发布的一项报告显示，由于疫情影响，电商购物逐渐成为了主流。短短几个月内，美国消费者已经养成了电商购物的习惯，物流也在加速发展。

但对比中国电商市场发展的现状，美国的进步还是有些慢的。比如像直播电商这种商业模式，美国“刚刚兴起”。但在未来，电商必然会成为一个主流的购物渠道。

对于美国民众来说，疫情导致经济低迷、收入下降、消费能力下降。尽管消费降级，但美国民众对生活品质的追求、对产品质量的要求并没有降低，这就对产品供应商提出了新的挑战。在需求下降的情况下，这也给具有产业优势的中国企业提供了发展机会。

全球化浪潮下的中国企业：国际化、数字化、品牌化

中国企业要想在此次全球化变革中取得先机，丁丰认为，需要从以下三个方面做起：

一是国际化。一方面，企业可以考虑全球化产业布局，在国外投资建厂。另一方面，现在正在崛起的一种商业模式叫DTC(Direct To Consumer)或者叫F2C(Factory to Customer), 就是从工厂直接到消费者，直接面对消费者进行营销。去年在美国，已经看到这个强趋势，而中国在疫情之后，也必将会出现一个大规模的崛起态势。

二是数字化。现在很多中国制造业企业已经开始自救，通过自建站、社媒营销、数字化营销等，与海外消费者进行直接的沟通，这样最大的好处就是，企业可以利用大数据进行精准营销，更多、更快、甚至免费触达目标消费者，不断获客。对中国企业来说，这也是一个不小的挑战。但是以中国企业的学习能力以及本身具备的电商运营能力，相信能够快速通达这些领域。

三是品牌化。中国企业走出去，不仅要具备产品优势，更需要加强在海外的社会责任担当。企业可以通过公益行动和社交媒体宣传，树立更加亲和的品牌形象。在这次疫情当中，WeBranding服务的一些中国企业，也加强了民间的交流合作，融入到当地的社区中，获得了良好的口碑效应。

丁丰认为，尽管疫情对全球经济和中国制造业造成了重大冲击，但全球化的进程不会停止。中国企业应该抓住这次机会，坚定国际化、数字化、品牌化的道路，在这个颠覆性的变革时代，利用企业的自身优势，重启全球化之路。