“在装备制造业中，别人制造的是躯干和四肢，我们制造的是大脑。”东莞市海川数控技术有限公司总经理杨达勇这样介绍自己的企业。在装备制造业，海川数控在研发领域的发力，让这个企业拥有多项自主研发的知识产权，其中以“运动控制、运动控制卡”扬名海内外。

杨达勇的创业从国外装备的产品代理开始。2007年，杨达勇就瞄准了传统制造业转型升级的巨大机遇，把发展方向定位于“高精尖”，将代理产品的大笔资金投入到项目系统集成，逐步研发自主核心技术。

左右杨达勇作出发展判断的是对现代制造业发展趋势的思考。他认同这样一种观点：作为制造大国，在世界产业转移中要尽量接受前端而不是后端的转移，要掌握先进制造核心技术，否则在新一轮国际产业结构调整中，制造业将进一步“空芯”，以资源、环境、市场为代价，交换得到的可能仅仅是世界新经济格局中的国际“加工中心”和“组装中心”，而非掌握核心技术的制造中心的地位，这样将会严重影响现代制造业的发展进程。

基于对这种观点的思考，从2010年开始，海川数控继续投入巨资研发数控技术核心软件。

“自主知识产权才是核心竞争力。”杨达勇说，海川数控拥有自主知识产权的PCI运动控制卡，以太网多轴脱机运动控制器，目前在缝制针纺、定子设备、绘图打样及标签印刷等行业得到广泛应用。此后，又研发了间歇式轮转印刷机、定子绑线机、高速覆膜机、电脑绗缝机、纸盒纸箱打样机等设备的控制软件。

此后，杨达勇的团队又历时三年，研发出具有自主知识产权的多轴联动运动控制器。这项技术被认为是数控设备的“大脑”和“心脏”，可以在不改变硬件的条件下，对CPU框架进行升级，通过更新和改变内核程序，实现柔性化升级，大大降低了成本。

如今，海川数控已经成为数控产品研发、运动控制系统集成的高科技企业，并成为台达电子、富士、英国TRIO等公司的信息技术运用提供商，公司业务正向华东、环渤海地区辐射。

有了核心技术的海川数控并没有坐享其成，而是继续瞄准自己的短板发力。

杨达勇说，我们目前的短板是品牌和市场，这也是同国外产品的差距，目前国内的许多数控产品的核心都被国外大公司垄断。“他们的历史沉淀和品牌效应是我们需要学习的，目前我们先在成本控制上做出品牌效应，相信以后也会赶超世界先进水平。”