2021年12月28日，公司2021年度管理评审会在3号基地隆重召开。公司高层领导、各事业部总经理、各部门负责人及全体管理评审组成员参加了本次会议。会议由公司总裁吴建新同志主持。

      会议开始，公司管理者代表邢懿同志对2021年度管理体系运行情况作了总结报告。报告全面总结回顾了2021年公司各项体系的运行情况，并提出2022年持续改进的意见，号召全体员工继续围绕公司市场定位、发展战略，创新务实、精益求精，切实提高产品质量，提高管理水平！下一步将公司总目标细化分解到各责任部门，通过共同奋斗，实现“树立行业标杆，创国际品牌”的总目标。

      会上，各部门负责人分别作了2021年度工作报告，回顾总结了2021年度本部门主要工作完成情况、体系运行中存在的问题及2022年工作改进计划。公司总裁吴建新同志在发言点评时对各部门2021年工作中取得的成绩给予认可，并对下一步的工作开展提出了建议。在讨论环节，各位参会领导和部门代表先后对公司方针、目标的适应性以及现有管理体系的适应性、充分性和有效性发表了意见和建议。

      会议最后，公司总裁吴建新同志发表讲话。吴总表示：2021年公司各大管理体系整体运行有效，日常工作中我们形成了很多好的做法、经验，要将这些好的做法、经验加以固化，形成体系文件，持续贯彻实施下去。在体系运行过程中难免也出现问题，各部门要主动发现问题、重视问题、从根本上解决问题，通过问题的解决，不断提高我们的管理水平，做到“两个极致”——产品质量做到极致、成本控制做到极致！吴总指出：当前外部环境错综复杂，我们面临的挑战前所未有，逆水行舟，不进则退，希望大家不仅要立足当前，做好每一件小事；更要着眼长远，实现行业领先，创国际品牌。

      新时代，新征程，新的一年公司将上下团结一心，不断提升管理水平，确保管理体系正常运行，为实现公司总目标做出不懈努力。