近日，中核科技成功召开精益二期总结大会。公司总经理马瀛参加会议并作总结讲话，党委委员、副总经理柳建培出席了会议。会议听取了精益办、六西格玛推进组关于公司精益生产二期整体开展情况报告，和石油石化特种阀门事业部、锻造分厂两个实施组就精益生产二期指标完成情况、经验总结及下阶段工作安排的交流汇报，表彰了2021年优秀提案人、最佳提案、六西格玛最佳学员和六西格玛优秀小组，爱波瑞精益顾问王萍讲述了精益三期的开展方向及规划。

柳建培指出，公司精益生产目前共实施了二期，取得了不错的成绩，特别是锻造分厂在现场6S方面取得了很大进步。精益办和三个实施组要及时将好的做法和经验向其他利润中心分享。2022年，公司将开展“精细化管理年”专项工作，精益生产三期要与专项工作紧密结合，要紧紧围绕准交付、短交期、低库存、精细化成本管控等统筹谋划、细化方案、确保落实。

马瀛在总结讲话中指出，随着精益生产二期的顺利结束，精益管理理念已在公司员工心中深植，精益管理产生了效益、形成了成果，过程中也培养了一大批人才。

马瀛强调，公司精益生产逐步进入“深水区”，要紧密结合集团公司“精细化管理年”、“精细化提升年”、“精细化巩固年”不断提高公司精益生产能力，夯实精细化管理基础，赋能企业高质量发展。

公司精益项目领导组，项目推进组，石油石化特种阀门事业部、锻造分厂实施组，六西格玛推进组参加会议。