沐鸣2注册测速_白银集团以混改助推传统产业转型升级

近年来,白银有色集团股份有限公司(以下简称“白银集团”)采用“基金投资+产业投资+招商引资”模式,引入江西九江德福科技有限公司(以下简称“九江德福”)电池级高档电解铜箔项目落户兰州新区,填补了甘肃省在该领域的空白,在促进产业链延伸和产业转型升级方面探索出了一条新路。   创新合作模式“混资本”   一是设立基金搭建项目孵化平台。为有效发挥国有资本引导作用,推动传统产业转型升级和有色金属延链补链强链,2017年2月,白银集团联合甘肃国投设立了总规模10亿元的甘肃拓阵股权投资基金,发挥基金的杠杆作用和项目孵化优势,投资培育技术领先、市场广阔、成长性好的关联项目,并筹划通过上市平台资本运作或招商引资等手段拓展合作,助推企业高质量发展。二是聚焦延链补链强链培育项目。着眼补齐白银集团在有色金属精深加工领域的“短板”,向产业链价值链高端拓展,2017年6月,白银集团主导拓阵基金投资1.8亿元,参股(持股18%)科研实力雄厚、工艺技术先进的高科技民营企业九江德福,支持发展电池级高档电解铜箔产业,与白银集团形成了产业链协同互补。三是积极引进成熟项目落地甘肃。2018年,白银集团抢抓甘肃省大力发展十大生态产业的机遇,联合甘肃方股东引入九江德福合资设立甘肃德福新材料有限公司(以下简称“甘肃德福”),在兰州新区规划建设电池级高档电解铜箔项目,一期年产1.2万吨项目于2019年10月建成投产、2020年达产达标,二期年产1.8万吨项目于2020年9月开工建设,2021年底建成。2021年甘肃德福实现销售收入12.28亿元,实现利润1.94亿元。   突出重点环节“转机制”   一是突出规范治理。甘肃德福注册资本5亿元,其中:九江德福持股51%,白银集团持股37%,甘肃国投持股10%,兰州新区投资控股有限公司(以下简称“新区投控”)持股2%。各方股东以股权为纽带建立利益共同体,依法制定公司章程,健全法人治理结构,公司董事长由九江德福推荐,白银集团作为第二大股东,在重大事项决策中拥有一票否决权,实现科学、规范决策管理。二是突出提高效率。以战略、经营、财务、风险等环节为重点,优化人力资源配置,精简管理层级,建立精干高效的组织机构,管理人员仅占员工总数的8%;以核心客户订单为导向采购原料、组织生产、调整产品结构,灵活高效配置生产要素,有效提升了管理和运营效率。三是突出激发活力。建立与市场接轨、与行业相符、与地域相适、与业绩匹配的市场化经营机制,管理人员全部实行职业经理人制度,组建以来先后考核淘汰4名经理人;实行“一岗一薪、易岗易薪”,并与绩效紧密挂钩,员工收入最高与最低差距达40%;实行全员市场化招聘、绩效考核,考核结果按季排序,连续2次处于末位的进行岗位调整或协商解除劳动合同,2018年以来累计招聘近400人、退出30多人。   发挥股东优势“促发展”   一是资源协同建项目。九江德福组织博士研发团队规划设计项目建设方案,派遣专业技术人员组织项目建设;白银集团、甘肃国投提供项目资金、工程建设、项目管理等方面的专业化支持;新区投控协调落实招商引资优惠政策和要素保障。在各股东协同推动下,甘肃德福一期项目仅用1年时间建成投产。二是优势互补保运营。白银集团通过“原材料供应账期+产品销售共管账户”的模式,为甘肃德福提供稳定的原料供应,保障生产运营;九江德福利用销售渠道,与下游核心客户建立稳定的合作关系,提高资金周转率;各股东积极对接金融机构,为二期项目建设低成本融资8亿元,确保2021年底顺利建成投产。三是战略互信共发展。各股东抢抓锂电池新材料行业发展机遇,追加投资推进项目扩能建设,在形成年产3万吨的基础上,三期4万吨项目2021年10月开工建设,将在2022年底建成投产,届时将形成年产7万吨产能。2023年至2025年底,利用3年时间再建13万吨的生产线,“十四五”末总产能达到20万吨,将甘肃德福打造成为全球最大的电解铜箔生产基地。项目建成投产后平均每年可实现销售收入约200亿元,实现利润总额约20亿元。   白银集团通过实施甘肃德福项目,既延伸了铜产业链,加快了传统产业转型升级,又拥有了锂电池生产所需的负极材料。借助资源优势,将继续争取股东中信集团支持青海盐湖资源开发,补齐锂资源短板,生产锂电池正极材料,与中核钛白、宝方炭素等企业深化合作,谋划投资新建动力和储能锂电池项目,推动甘肃省新能源电池产业集群发展。 

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