在建材产业结构性调整和原材料价格上涨的情况下,企业经营管理越发关注两件事:提高质量,降低成本。在细分市场中,受时间、空间、地域、市场环境影响很大的电缆企业,在市场中不占据优势,不仅利润空间因此变得更小,产品质量要求也变得更高。

　　作为国内领先的第三方B2B建材采购交易平台,采筑希望通过平台协同力,联合行业力量,助力电缆企业更好发展。

　　4月28日,采筑牵头举办以“赋行业之能·筑冠军生态”为主题的“2022年采筑平台电缆上游原料联合采购签约仪式”,力争通过优化电缆行业上游原料供给和采购方式,为电缆企业降低交易成本,保障交易质量。

　　采筑平台总经理都军(都教瘦)、产品中心总监刘继忠(顺疯)、电线电缆合伙人肖明(小明),东莞民兴、广州电缆、江苏亨通、上海起帆、深圳成天泰、上海戴科、长沙恒飞、湖南金龙、深圳深缆、特变电工(德阳)、重庆泰山、广州新兴、广东远光、重庆宇邦等14家电缆企业代表,以及中广核、中天云母等上游原料企业出席签约仪式。

　　联合采购破解电缆企业困局

　　电缆行业上游塑料和辅材的采购占比不高、品类型号多,单品不具备规模性,议价能力有限,且各电缆企业对塑料辅材等品类在技术标准方面存在不统一、不准确、不明确的情况。

　　因此,优化采购渠道和方式对电缆企业十分重要。另外,塑料辅材标准化、一致性较好,具备联合采购的可能性及必要性。采筑作为专注B2B领域的第三方建材采购平台,正好能通过平台协同优势为电缆企业破解困局——统一标准,联合采购。

　　正如采筑总经理都教瘦在会上提到,采筑不是经销商,也不是贸易商,是服务型平台,所有价格都是由买卖双方提供,基于万科在质量、产品、技术和供给方面超三十五年的管理经验,可以通过联合采购助力电缆企业在新经济形势下更好发展。

　　本次电缆联采是创新复制采筑地产上游联采的成功做法,目的是帮助各电缆企业在地产发展新阶段下,应对来自地产企业降本的压力。对此,采筑产品中心总监刘继忠补充到,经过4年的发展和成功实践,采筑的服务逐步得到了众多客户的认可和信赖。本次电缆联采是以“行业”为单位而非“企业”,整合电缆上游相信一定可以为行业注入新的发展动力。

　　采筑×14家电缆企业,联合采购降本最高达0.3%

　　通过此次签约,采筑将联合14家电缆企业共同发起联合采购,预计实现采购成本降低0.2%～0.3%。

　　“0.2%～0.3%的降本率并不低!”,采筑电线电缆合伙人肖明解释到,这对于一个20亿元销售规模的电缆企业来讲,每年可降本400万元~600万元,平均每月减少支出30万元~50万元,降本效果不容小觑。

　　采筑未来还会持续挖掘上游潜在优质供方,进一步强化平台对上游资源的整合能力,同时也会参照采筑成熟的“4432”招标流程确保合规,保障参与联采的电缆企业获得质量、交付、服务和成本四个维度上的更多优势,即产品质量更优、交付更准确准时、服务更快速响应和成本更低。

　　会上,参会企业代表纷纷表示十分期待此次联采合作,新经济形式下的电缆企业,在经营管理中面临诸多新挑战,迫切期待新的合作模式破解困局。