沐鸣2注册测速_洛阳石化优化生产经营提升创效能力

    洛阳石化紧抓近期化工产品市场上行机遇,千方百计调整结构、研发新品、降低成本、提升效益,前5个月工业总产值同比增长30%,生产经营好于预期。
    协同联动持续优化调整。该公司在确保安全、环保、质量受控前提下,合理安排部分装置开工和停工,不断优化装置负荷。充分发挥一体化优势,根据市场需求及时优化炼油产品结构和生产计划,根据效益情况调整汽油、柴油、航煤产出比例,5月柴油产量达18.5万吨,创年内月产量新高,有力保障“三夏”期间柴油供应。通过启用歧化装置等措施,优化产品结构,外销RA25热拌沥青料,增产民用液化气、丙烯、石油甲苯等适销创效产品,5月化工板块增效800多万元。
    全力攻关研发增效新品。根据市场形势,洛阳石化用不到20天的时间,成功产出工业用碳十粗芳烃,并在化销华中协助下,迅速开发下游客户。成功生产戊烷发泡剂,既实现高附加值碳五组分高效利用,又解决了夏季汽油蒸气压偏高的生产难题。前5个月,戊烷发泡剂、工业用碳十粗芳烃增效显著,同时有效减少低价值燃料油外销量。
    强化管控做好挖潜降本。为进一步提升成本竞争力,洛阳石化密切关注国际原油价格走势,加强原油效益测算,按照分储分炼模式优选油种,根据市场情况及时调整采购策略,有效降低采购成本。加强协作,合理安排油轮到港顺序,做好油库罐容周转和原油输转,提高油轮接卸效率。降低部分“三剂”单耗,动态调整催化剂加注比例,降低辅材成本;实施“能效倍增”计划,全流程优化煤炭采购、掺烧等。前5个月,煤炭等大宗物资采购成本降低数千万元,处置废旧物资增效近千万元。

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