沐鸣2注册网址_新疆油田全力打好冬季上产进攻仗 确保冬季原油日产水平保持在4万吨以上
(记者宋鹏)11月13日,新疆油田首口日费制试验水平井bHW2006井成功完钻,对标区块首口水平井bHW2001井工期缩短76天、机械钻速提高68%、复杂时率降低37%,创工区最短工期、最高机械钻速、最低复杂时率3项新指标;11月14日,继准噶尔盆地首口深层页岩油风险水平井获得百立方米突破后,玛北致密油首口大斜度井再获百立方米油……连日来,新疆油田以实际行动践行党的二十大精神,全方位激发员工冬季生产工作热情和精神力量,为全面超额完成今年油气1442万吨、38.3亿立方米目标任务奋力冲刺。
今年年初以来,面对多轮疫情的反复冲击,新疆油田坚持“稳”字当头,锚定发展目标不放松,全面推进高效勘探、效益建产、精益生产,加快新能源业务发展,聚焦强矩阵精益管理,创新实施标准井、钻井日费制项目“揭榜挂帅”等系列新举措,推动观念快转变、管理上台阶,激发高质量发展新动能,牢牢掌握了生产经营主动权,效益创10年来最好水平。
进入四季度,面对冬季严寒天气和严峻复杂的疫情防控形势及2023年产量任务压力,新疆油田迎难而上,超前谋划,全面统筹油气增储上产、经营管理等各项工作,深入开展冬季劳动竞赛,全力打好稳产上产进攻仗,夺取主动权。
在油气开发上,按照“注水注汽量不减、开井率不降、产量水平不掉”的工作要求,加快新井投产、措施增产、注水注汽等工作的现场组织实施;加强激励考核,确保冬季原油日产水平保持在4万吨以上,奠定2023年原油生产基础。科学谋划明年油气产量任务和产能建设工作,按照“早谋划、早启动,科学合理、公平公正”的原则,完成各单位明年油气产量任务测算,做好效益测评,完善激励机制。加快明年8项重点方案编制,科学合理安排工作量,持续优化部署,确保各项工作顺利起步。
No Response
Comment (0)
Trackback (0)