【主管Q:304724】 沐鸣2注册登录网听闻沧州项目的名字，是源自水电八局组织的各项竞赛活动，从项目标准化比赛、BIM大赛、群众性技术创新到女职工广场舞……沧州项目屡屡斩获佳绩，项目选手在舞台上展示的那份神采飞扬舍我其谁的自信，让人印象深刻。

后来，又在网络上、微信上看到了很多沧州项目的消息；到项目调研的领导和同事回来后，经常说起沧州的种种，也让笔者更加好奇。这次终于借着宣贯局工作会精神和“尚水”文化的机会，有幸一睹项目真颜，所见所闻，感触良多。

“小小针线包”

一行人降落天津滨海机场，项目早早安排人在等候。刚一上车，接待人员便马上给每人递过来一个印有来客姓名的文件袋。

打开来看，浓浓的文化味铺面而来：一份《沧海风帆》项目报纸，一册由项目员工编写的《沧州故事》，一本项目宣传画册，一个印有八局企业精神的小记录本，一支印有项目管理理念的签字笔，一盒项目自创的安全文化扑克，一瓶纯净水，一管润手霜……而最让人惊讶的是，里面还发现了一个小小的针线包。出门在外，纽扣掉落或者衣服开线虽不是常事，沐鸣2代理但也偶有尴尬发生，这应该就是项目为来客准备针线包的原因吧。笔者猜想，这个针线包的原值应该还不到五角钱，但它带给客户的感动和震撼，却远非它的价值所比。项目在商务接待中的“客户导向”，以及细致用心程度，可见一斑。

后来才知道，凡是项目部的迎检接待，都会组织进行策划，还会按照物品清单逐项进行准备。从客户迎接到车站送别，从项目介绍到工作汇报，均固化了一整套流程和模板，职责明确，标准清晰，也让客户有了宾至如归的感觉。

天津到项目的高速道路宽阔，司机师傅开车平稳。随手翻来《沧海故事》，笔者了解到了项目的概况。沧州项目由中电建路桥集团投资建设，工程位于河北省沧州市渤海新区东南部，占地14.5平方公里，水电八局主要施工内容包括开挖造海、缓坡入水、纳潮闸、退水闸、沉砂池、金砂滩、生态湿地、景观绿化、海鲜一条街等工程。《沧海故事》还记录了项目的点点滴滴，既有管理的分享，也有生活的感悟；既有情感的宣泄，也有文化的抒发。字里行间，流露的是沧州项目人对于事业的自豪和团队的热爱。不知不觉中，两个小时的高速车程转瞬即过。

“最干净的工地”

第二天，我们去了项目现场。沧海分部已经完工并移交，蓝天白云下，三五游人在海边嬉戏，好不惬意。从项目党工委书记吴春玲口中得知，沧州项目是水电八局水电公司的第一个市政、房建项目。在做策划时，由于单价偏低，项目刚开工便一度面临亏损。通过项目一班人的励精图治，想方设法提升管理效率，并做好二次经营，终于实现了项目的扭亏。而进度、质量、安全等也是有效受控，得到了中电建路桥集团的肯定，地方政府更是多次发来表扬信，点赞项目团队的敬业与担当。

正在施工的海鲜一条街房建现场，笔者看到，在“敬业、专业、人品、精品”的标牌下，进场道路平整干净，脚手架布置科学规范，标识标牌整齐美观，看不到哪怕一点纸屑、一个烟头、一滩积水，甚至一丝灰尘，还真让人有些赏心悦目的感觉。

走着走着，一行人来到了一个前方营地。这些年，八局的管理在转型升级，营地的硬件条件也在提升，但让笔者感到惊讶的是，这竟然是一个农民工的营地。旗杆上国旗迎空飘扬，平整的篮球场周围，是修剪得整齐划一的绿植，活动板房规划有序，营区道路干净整洁，远远超出了笔者对于农民工营地管理的固化印象。

项目经理赵志伟，一位曾经转战过多个水电项目，也曾因项目良好履约而获得过四川省劳动模范的燕赵汉子，对于各种经营数据如数家珍，而对于现场的文明施工，他也有一些不同的认识。他认为，文明施工本质上是一种现场组织科学、管理程序合理的施工活动。文明施工做好了，既能确保安全，减少事故；也能规范施工，保证质量；还能增加信心，提高效率；提升形象，增强企业在市场中的竞争力。

为此，项目专门形成责任到位、管理成网，纵向到底、横向到边的网络安全文明施工管理体系。确定了“基于规范标准，高于规范标准”的管理准则，以安全防护、临时用电、施工机械、文明施工 、消防保卫、环境保护等为工作主线，以协调统一、管控到位为抓手，以标准化、智慧工程建设为支撑，引领创优为检验。并从实名制通道、安全教育、VR安全体验、安全行为识别、BIM应用、二维码管理、扬尘监测及自动降尘、远程视频监控、智慧工地管理中心等多个系统着手打造智慧工地，为工地安全文明施工保驾护航。

“不一样的分享会”  

当天下午，我们来到了项目租住的办公楼。穿行办公走廊，发现了不少的新元素：一张电子显示屏，显示的是项目现场各项任务和时间节点，负责人和监督人姓名，还有任务的进展情况。一个部门任务发布栏，每个部门的重点任务、完成时间一目了然，进度提前，则会得到一张笑脸贴纸，进度滞后，恐怕就会被领导约谈；农民工管理专栏上，是责任划分图和管理流程，还有农民工兄弟每周的打卡考勤率和奖励公布。党建和企业文化的展示也是必不可少，“尚水”文化体系、项目的特色文化活动，以及一大幅有着项目部全体员工签名并拍摄的“沧州记忆”照片文化墙，让人感到丝丝暖意……

在紧接着召开的汇报分享会上，赵志伟走上讲台，代表项目全景展示了三年建设的历程。从他略显沧桑又刚强坚毅的脸上看得出来，这三年里，项目团队经历了很多，也收获了很多。

汇报会还有一个项目“青讲坛”分享环节，这也是沧州项目打造学习型组织的九项常态特色活动之一。来自技术办的2019年毕业的丫头李萌带来“故里印象”之“武汉介绍”，来自工区的2018年毕业的小伙子丁茹飞带来“国史纵横”之“北宋风云”。两位年轻人分别走上讲台，沐鸣2怎么样面对一帮领导和前辈侃侃而谈，看不出一丝的胆怯和紧张。谈的内容虽说是与工程本身八竿子打不着的风土人情和历史文化，但谁说工程人只能又土又木围着搬砖打转？要知道，建筑，本身也是一门凝固的艺术呀！

“年轻人的吐槽”

分享会结束，笔者临时突发奇想，想听一听来自一线最真实最大胆的声音。于是将项目领导班子客气又坚决地请出了会议室，会场里只留下了项目部的一帮年轻人。果不其然，年轻人纷纷“吐槽”——

“吃得好，住得好，到项目三个月胖了20斤，要再胖下去，找不到男朋友怎么办？”

“项目部竟然会强制让人休假，每周轮休一天，如果加班太晚，还会挨领导骂！”

 “工资按时发放没问题，但一到节假日，项目还给我爸妈写信、寄礼物。要知道，我都好多年没给爸妈写过信了，这样一比较，岂不是显得我很不孝？”

 “每周五，项目部都要求我们要给爸妈打个电话，还美其名曰是家长问候日！弄得我妈一到周五广场舞都不跳了，就等我的电话！”

 “一天夜里，大概十一点半吧，赵头儿在我们年轻人群里发了个红包。我左思右想，还是没忍住伸了下手。得！挨了一通批，说这么晚不睡觉玩手机……”

“我只想安静地做一个美男子，但每逢会议，领导就随机叫我们上台主持哈、分享呀、演讲啊……想偷点懒都不行！”

“以前的项目当干部多好，干多干少一个样，大家多平均！但现在，动不动就是竞聘、考核、排位……即使疫情在家里，也要我们每天会议打卡，看书考一建二建。他（指项目经理）的头发不多，估计也是想让我们早早地掉头发吧！”

“挨了很多骂，竞争也很激烈，但成长得也很快。一句话，痛并快乐着！”

……

短短三天的时间，笔者感受到了沧州项目的种种。在中电建路桥集团的领导下，从党建引领到生产经营，从项目履约到成本管控，从质量安全到文明施工，从团队建设到人文关怀，沧州项目不断前进。