沐鸣2:【高质量发展看兖矿】党建引领兖矿做优做强

【主管Q:304724】 沐鸣2注册测速对于在市场的惊涛骇浪里尝尽酸甜苦辣的兖矿集团而言,党建工作始终是引领他们从优秀走向卓越、从成功迈向辉煌的光辉旗帜。

近年来,面对经济低迷期市场冲击的严峻考验,他们培育“双入双创”党建特色模式,为逆势赶超疏通“经脉”,企业浴火重生,综合竞争实力跃居行业领先地位。

2019年,经济当量快速增长的兖矿集团,发力氢能产业,探索数字化转型,落实新旧动能转换,展现出锐意竞争的勃勃生机。一年时间,兖矿集团在世界500强排名跃升81位至318位,成为跑出“加速度”的中国煤炭企业样本。

2019年10月29日,兖矿集团“双入双创”党建工作模式成功入选首批全国企业党建十佳案例。

2019年10月16日,兖矿集团第一次党代会胜利召开,吹响了开启新时代跨越发展新篇章的冲锋号。实现三步走目标,沐鸣2测速娱乐打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商新蓝图,蕴涵着集团党委追求卓越、超越自我和发挥国有大型企业骨干作用的高境界,饱含着对10万职工幸福未来的承诺和思考。

紧接着,兖矿集团党委组建第一次党代会精神巡回宣讲团,分赴省内外各单位作报告46场,直接听众达1.2万余人,力推党代会精神在基层落地生根。

追寻兖矿的改革发展脉络,企业每进行重大变革、每跨越重要拐点,每进入发展新阶段,集团党委都会进行广泛深入的解放思想主题教育。兖矿集团党委书记、董事长李希勇表示:“作为天生拥有红色DNA的企业,坚持党的领导、加强党的建设,是兖矿发展的‘根’和‘魂’。”

正是每一个历史关头都有党的领导稳舵领航,兖矿集团顺利实施了一系列超常规、突破性、颠覆式的工作举措,办成了一批事关企业长远发展的大事难事。

近年来,随着兖矿改革改制、机构重组和转型发展的深入,集团及16家二级公司全部将党建工作要求写入《公司章程》,推动党建融入大局、服务大局、保障大局,把党建优势转化为发展优势。

关键时刻,党委就是“定海神针”,为十字路口的胜利指明方向。在兖煤澳洲“大圣项目”团队与世界能源巨头嘉能可的博弈中,兖矿党委会、董事会24小时高效运转,提供决策建议;前线执行层按照党委会、董事会意见,适时进行优化报价调整。最终,兖煤澳洲让竞争者嘉能可变成合作者。兖矿以高超智慧和果敢行动彻底撕掉了中资企业在国际市场上效率低、反应慢、市场化程度不高的标签。

从去年6月下旬到7月中旬,兖矿集团党政主要领导及党委常委成员率领巡回指导组,分赴基层单位开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研,有的放矢地解决制约企业改革发展的问题和难题。

问题导向是党建发展的推动力,也是兖矿一以贯之破解发展难题的有效途径。

早在2017年,他们就在全省首家以集团党委的名义明确两个“百分之一”,即专职党务工作人员比例不低于在册职工总数的1%,列支党建工作经费不低于上年度职工工资总额的1%,确保基层党组织有人干事、有钱办事。

同时,兖矿集团党委坚持把保证安全生产、强化经营管理、助推增盈提效、维护大局稳定作为检验过硬支部建设的首要标准。各级党组织组建党员突击队、党员攻关小组,搭建创新创效平台,引导党员立足岗位创佳绩、急难险重显担当。

一个个重点工业项目建设现场,随处都可以感受到基层党建带来的“精气神”。

严冬冱寒,滴水成冰,榆林甲醇厂二期项目现场却是一派火热景象:数十名施工人员坚守在项目一线,施工人员胸口的党徽鲜艳夺目。

一个支部就是一个战斗堡垒,一个党员就是一面旗帜。省属企业首批50个过硬党支部示范点,兖矿集团有7个党支部名列其中,数量位列省管企业第一。

兖矿集团党委创新开展“1+1+N”党员联系服务职工群众工作,发挥党员示范带动作用,深化暖心志愿服务活动。他们建立暖心志愿服务协会67个,组建暖心服务团队266个,累计投入经费1000余万元改善职工工作生活条件,沐鸣2代理职工群众获得感、幸福感进一步提升。

2019年10月,山东首批34家企业开展技能人才自主评价试点公布,兖矿集团榜上有名。11月,兖矿集团圆满完成首批职业技能等级认定试点工作,81名技术工人获得山东省首批由企业自主颁发的职业技能等级证书。

兖矿集团党委坚持党管人才原则,注重统筹国内国际资源,实行引才、育才和推送人才并重,让各类人才都有施展才华的广阔天地。

围绕产业发展需要引人才。与国内三大猎头公司签订战略合作协议,引进一批金融投资、物流贸易等中高级管理人才和专业人才管理团队。

围绕平台载体建设聚人才。坚持引进一个人才、培养一个团队、带动一个产业,与中科院、清华大学等多家科研院所建立战略合作关系,带动一批国际先进、国内领先的煤炭转化产业项目落地。

围绕急需紧缺领域用人才。累计投资143亿元,先后建成国家级技术中心、国家工程中心、国家重点实验室和院士工作站,获得20余项国家科技奖项,有力地支持和推动了兖矿高质量发展。

围绕环境服务优化留人才。坚持请进来开设“兖矿大讲堂”,走出去组织学习交流,干部职工思想观念、思维方式显著提升。启动“狮子型”干部培育选拔工程,一批德才兼备、敢于担当、业绩突出的80后干部逐步走上中层管理岗位。建成16个专业技术管理人才库,入选山东省人才工作创新优秀案例。

棋落关键处,抢得制高点。去年8月,420位应届毕业生入职兖矿集团。在他们看来,一个精心爱惜人才、用心聚集人才的党组织,是与时俱进、开拓创新的党组织;一个热心发现人才、诚心使用人才的兖矿,是充满希望、富有活力的兖矿。

人才聚、事业兴。一大批从各方云集而来的优秀人才,为兖矿开创跨越发展新局面注入了强劲动力。

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